Las introducciones cálidas son terribles para la diversidad, entonces, ¿por qué los inversores siguen insistiendo en ellas?
hay montones beneficios de tener una fuerza laboral diversa, pero, como señala el fundador de inBeta, James Nash, no puede simplemente tomar su fuerza laboral homogénea, agregar diversidad, agitar y esperar lo mejor.
A menudo, algo sutil se interpone en el camino de la diversidad en las nuevas empresas: las empresas dependen de las referencias de los empleados al principio, pero si la composición de una nueva empresa aún no es diversa, las referencias no van a cambiar eso.
Es para startups. En el mundo del capital de riesgo, las cosas son más pronunciadas: una presentación cordial es la única forma de ponerse frente a los inversores en muchos fondos de capital de riesgo. Es genial para las personas que ya están enganchadas al ecosistema de las startups, pero no es necesario mirar muy lejos para darse cuenta de que no es un grupo muy diverso de personas.
«Nos encantaría saber de usted. La mejor manera de comunicarse con nosotros es a través de alguien que conocemos. El sitio web de una empresa de capital de riesgo
Para muchas empresas, las referencias de los empleados son una de las principales formas de atraer nuevos talentos. Todo está bien hasta que dejas de pensar en a quién es probable que tu nuevo recluta conozca mejor. No se necesitan muchas pasadas por este molino en particular hasta que se termina con un grupo relativamente homogéneo de personas con educación, antecedentes socioeconómicos y valores similares.
Si eso es para lo que estás optimizando, ¡genial! Bien jugado. Si no, tal vez es hora de dejar de ser perezoso y de preguntarse por qué las introducciones cálidas siguen siendo una práctica común.
Mi pregunta ha sido durante mucho tiempo, ¿para qué está optimizando al confiar en los puntos de referencia? Si dedica un poco de tiempo a pensar en ello, apuesto a que descubrirá algunas consecuencias no deseadas e incómodas.
Hablemos de lo que podemos hacer al respecto.
La situación en VC
Si lee alguna guía sobre nuevas empresas o recaudación de fondos (incluida la mía, aunque también trato de cubrir correos electrónicos fríos e introducciones frías), encontrará que necesita una «presentación cálida para lograr una reunión con un VC». Dado el paralelo anterior con la contratación, esto es un problema.