Lightspeed dice que India no es para los pusilánimes después de la separación de Sequoia

Lightspeed dice que India no es para los pusilánimes después de la separación de Sequoia

Bejul Somaia, el socio fundador de Lightspeed India, ha sido un firme defensor del atractivo del panorama de inversión del sur de Asia, incluso después de movimientos preocupantes como la decisión de Sequoia de escindir su negocio indio.

«El modelo empresarial y de inicio se basa en aprender y adaptarse rápidamente, navegar hacia un alto crecimiento y comprender que las pocas empresas verdaderamente exitosas impulsan las economías y la humanidad y crean un valor tremendo», Somaia escrito en un ensayopublicado en Twitter.

“Y aquellos que no tienen éxito contribuyen a un ciclo de destrucción creativa que es esencial para el desarrollo de una economía de innovación. El potencial de la India sigue siendo increíblemente convincente: un gran mercado, fundadores de alta calidad y adopción de tecnología unidireccional. La pregunta no es si existe potencial, sino cuál es la mejor manera de gestionar este potencial.

Los comentarios de Somaia siguen a las crecientes críticas de algunas figuras de la industria que se han mostrado abiertamente escépticas sobre la decisión de Sequoia de cortar el brazo de India y el sudeste asiático. La famosa firma de capital de riesgo dijo a principios de este mes que tenía la intención de separar sus operaciones en India y China de la nave nodriza de EE. UU., una medida que ha provocado un acalorado debate en la industria.

LEER  ¿Es First Republic solo una víctima del colapso de SVB?

Chamath Palihapitiya, el multimillonario fundador de Social Capital, dijo que estaba intrigado por la decisión de Sequoia de escindir el negocio indio. «Me sorprendió por qué permitirían que India se fuera», dijo en su podcast All-In la semana pasada. “India es un país que está creciendo a un 6% anual. Literalmente se parece a China en 2008-09. Creo que le gustaría adjuntarlos a usted mismo porque hace que los negocios estadounidenses se vean mejor.

Palihapitiya dijo que no cree en la idea, la justificación registrada proporcionada por la firma de capital de riesgo, de que Sequoia divida la compañía debido a problemas de conflicto de cartera.

«Francamente, Sequoia China durante los últimos 15 a 20 años es tan buena o probablemente mejor que Sequoia US Sequoia India, no creo que haya mucho que decir y tal vez lo que Roelof (Botha, socio gerente de Sequoia Capital) decidió fue que este equipo simplemente no es muy bueno, por lo que también podría cortarlo y verlo de nuevo más tarde.

LEER  OurX agrega un toque tecnológico al régimen de cuidado del cabello negro

Sequoia India y SEA, el inversionista más prolífico de la región, recaudaron USD 9200 millones en 13 fondos durante los últimos quince años y respaldaron a más de 400 nuevas empresas. La compañía, ahora conocida como Peak XV Partners, tenía $4.5 mil millones en salidas completadas.

Lightspeed India, que también comenzó a invertir en India hace más de una década, ha recaudado $ 1,6 mil millones hasta la fecha y ha devuelto alrededor de $ 1 mil millones a sus socios limitados y el valor de sus activos actuales es de $ 3,4 mil millones, dijo Somaia.

“La India no es para los débiles de corazón. India es dura. Pero India lo vale”, escribió.

India se ha establecido gradualmente como un mercado extranjero clave para los inversores de capital de riesgo y de capital privado, que han recorrido el mundo en busca de mercados de crecimiento sustancial durante las últimas dos décadas. Sin embargo, a pesar de que las nuevas empresas indias han recaudado más de $ 75 mil millones en fondos durante los últimos 15 años, las oportunidades de salida significativas para los inversores han sido raras.

LEER  Pregúntele a Sophie: ¿Cuánto tiempo hasta que pueda viajar mientras espero mi tarjeta verde?

El socio de Tiger Global, Scott Shleifer, se hizo eco de un sentimiento similar a principios de este año. Es probable que India produzca los rendimientos de capital más altos del mundo en el futuro, dijo, pero admitió que el segundo mercado de Internet más grande del mundo había proporcionado históricamente rendimientos por debajo del promedio para el gigante inversionista y que el ecosistema de inicio local estaba luchando con problemas de gobernabilidad. y economía unitaria.

“La rentabilidad del capital en la India históricamente ha sido cero. Si observa a las empresas de Internet líderes en el mercado, ya sea Google, Facebook, Alibaba o Tencent, sus ingresos superaron sus costos hace más de una década. Ha tenido un gran legado de los últimos 17-18 años de empresas de Internet materialmente rentables. Por lo tanto, los rendimientos de las acciones en Internet se han vuelto muy altos y los rendimientos para los inversores han sido muy altos. Pero eso no sucedió en la India”, dijo.



Más contenidos sobre empresas en América Latina

Deja una respuesta