Meesho en India recorta 251 puestos de trabajo
Meesho ha recortado el 15% de su fuerza laboral, o 251 puestos, ya que la startup india de comercio social recorta gastos para mejorar su salud financiera y enfrentar la «realidad económica».
Esta es la segunda ronda de recortes de empleos en Meesho, que eliminó alrededor de 150 puestos hace un año. La startup con sede en Bangalore, respaldada por Fidelity, Prosus, SoftBank, Sequoia India y Meta, dijo en un comunicado que busca «trabajar con una estructura organizativa ajustada para lograr una rentabilidad sostenible».
“Nos comprometemos a garantizar que todos los afectados reciban todo nuestro apoyo y recibirán un paquete de indemnización que incluye un paquete de indemnización único de 2,5 a 9 meses (según la duración y la designación), beneficios de seguro continuos, asistencia de colocación y aceleración. adquisición de ESOP. Seguimos agradecidos por sus contribuciones a la construcción de Meesho”, dijo un portavoz de Meesho en un comunicado.
Los recortes de empleo siguen a la reducción agresiva de Meesho de su consumo de efectivo durante el año pasado. La puesta en marcha es «casi cero gasto de efectivo» y tiene como objetivo alcanzar el EBIDTA en 2023, dijo recientemente su equipo de gestión a la firma de corretaje Jefferies.
La startup de comercio electrónico de siete años, cuyos vendedores se encuentran principalmente en pueblos pequeños, generó $ 4.5 mil millones de GMV en 2022, un crecimiento de nueve veces año tras año, dijo la startup a Jefferies.
Meesho trata de servir a una audiencia que es demasiado sensible a los precios y no rehuye los productos sin marca. Esta propuesta de valor ha «resonado bien con las cohortes de clientes de ingresos bajos a medios en los mercados de Nivel 2+, formando la mayor parte de la clase de consumidores en India, aunque también hay tracción en el metro/nivel 1», escribió Jefferies.
Par rapport aux plateformes traditionnelles, où la valeur moyenne des commandes d’un client est d’environ 1 000 roupies indiennes, soit 12,2 dollars, l’AOV de Meesho est inférieur à 350 roupies indiennes, selon Jefferies et des personnes proches du carpetas. Este pequeño tamaño de canasta presenta desafíos y oportunidades únicos y desbloquearlo es clave para hacer crecer el mercado de comercio electrónico de la India, dicen los analistas.
“Crecimos diez veces entre 2020 y 2022, ayudados por los vientos de cola de Covid y la inversión agresiva. Incluso mientras seguíamos nuestros planes, el clima macro cambió de manera innegable y dramática. Como resultado, tuvimos que acelerar nuestro cronograma de rentabilidad bajo el Proyecto Redbull, mientras reajustamos nuestras metas de crecimiento de GMV a 30% YoY. Aunque nuestras reservas de efectivo nos protegen bien en estas circunstancias difíciles, debemos seguir siendo muy conscientes de los costos”, dijo Vidit Aatrey, cofundador y director ejecutivo de Meesho, a los empleados en un correo electrónico.
Agregó: “Como líderes, cometimos errores de juicio al contratar en exceso antes de la curva. Al mismo tiempo, podríamos haber administrado nuestra estructura organizacional de manera más eficiente y más ágil en general. Nuestros tramos y pañales estaban hinchados, y esto podría tener consecuencias no deseadas en nuestra velocidad de ejecución. Aunque confiamos en que el negocio de Meesho seguirá siendo sólido, la realidad económica llegó para quedarse. Ahora nos enfrentamos a la dura verdad de alinear nuestros costos de personal con las nuevas proyecciones de nuestra compañía. »