Por qué los fundadores «tienen que seguir girando»

Por qué los fundadores «tienen que seguir girando»

¿Eres una etapa de inicio? fundador que construye un unicornio?

El socio fundador de NFX, James Currier, quisiera ahorrarle algo de tiempo: las nuevas empresas que se convierten en empresas multimillonarias tienen tres formas básicas de defensa.

  • Efectos de red: su producto se vuelve más valioso a medida que más personas lo usan.
  • Integración: integre sus servicios tan profundamente que los clientes «no puedan arrancárselos».
  • Bucles de datos: recopile, procese y actúe sobre datos en tiempo real.

«Son realmente grandes empresas que cambian el mundo y que tienen un gran impacto que podría ser de mil millones de dólares o más», dijo a TechCrunch Early Stage el mes pasado. “Eso es en lo que invertimos. Y de lo que hablo hoy es solo para personas que quieren iniciar este tipo de negocios.

Después de dar una presentación que compartió anteriormente en la Escuela de Negocios de Harvard, Stanford y el MIT, Currier describió los modelos mentales adoptados por los fundadores de unicornios y ofreció consejos sinceros para los emprendedores en etapa inicial.

“No se arriesgue en el mercado: encuentre las cosas que la gente quiere y simplemente haga un mejor trabajo. Esta es la forma más común de entrar en un negocio de unicornios. James Currier, socio fundador, NFX

“Esa idea de que hay un 99% de transpiración y un 1% de idea no es correcta, porque la buena idea tiene poder”, dijo. “La idea correcta en el momento correcto atraerá el talento correcto hacia usted, atraerá el capital hacia usted; está bien, atraerá a la prensa hacia usted, lo que atraerá más talento hacia usted, más capital”.

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La cultura pop y el periodismo tecnológico elogian a los fundadores que apuntan a la luna, «así que la mayoría de la gente piensa que tiene ideas», dijo Currier, y señaló que los unicornios como Lyft, Meta y Alphabet simplemente han «copiado» ideas de negocios existentes. Al hacerlo, cambiaron el riesgo de mercado por el riesgo de ejecución, que es mucho más fácil de gestionar.

“No se arriesgue en el mercado: encuentre las cosas que la gente quiere y simplemente haga un mejor trabajo. Esta es la forma más común de entrar en un negocio de unicornios.

Según Currier, quien fue un inversionista ángel en Lyft, DoorDash y Patreon, NFX revisa alrededor de 8,000 transacciones cada año, pero solo invierte en alrededor de 30 ‘zonas muertas’: esta zona desperdiciará las energías de su vida si persigue las ideas equivocadas. .

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