The Mint, lanzado por Better Tomorrow Ventures, quiere ser el acelerador que necesita la fintech

The Mint, lanzado por Better Tomorrow Ventures, quiere ser el acelerador que necesita la fintech

Mejor Mañana Ventures’ sheel mohnot obtuvo algunas de sus mayores ganancias incluso antes de comenzar una empresa de capital de riesgo. El inversor trabajó anteriormente como socio en 500anteriormente conocido como 500 Startups, donde recaudó y administró un fondo fintech y ayudó a construir un acelerador.

Allí conoció a su eventual socio fundador en BTV: jake gibson – y respaldó un grupo de nuevas empresas de tecnología financiera, incluidos Chipper y Albert, cada una con valoraciones de $ 2.5 millones. Hoy, Chipper está valorada en más de mil millones de dólares y Albert ha recaudado más de $175 millones.

Y si bien la compañía ciertamente se ha beneficiado de ese historial inicial, recaudando un segundo fondo de $ 225 millones el año pasado, el dúo detrás de él cree que es hora de dar un guiño a sus raíces. Better Tomorrow Ventures le dice a TechCrunch que está lanzando un acelerador fintech, esta vez bajo su propio techo, llamado La menta.

The Mint será un acelerador de tres meses con sede en San Francisco que reducirá los cheques en $ 500,000 a cambio del 10% de capital en seis a diez nuevas empresas. La cohorte inicial, que comienza el próximo agosto, ya aceptó una empresa y envió una segunda carta de aceptación hoy.

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“Es algo que hemos hecho con éxito antes. Nuestros comentarios han sido una locura, una locura de esta cohorte inicial de fintech, así que creo que si podemos acercarnos a eso nuevamente, nuestros LP estarán felices”, dijo Mohnot.

Accelerator ofrece soporte estándar: una serie de oradores que incluyen a los fundadores de Mercury, Flexport y NerdWallet, horas de oficina con expertos, recursos de bienestar, asistencia para la contratación y espacio de oficina. A diferencia de algunos programas de aceleración de Zoom, The Mint es San Francisco largo: dos miembros del equipo se mudan a la ciudad para ayudar con la logística, y Better Tomorrow alquila un nuevo espacio de oficina, fuera de la sede de su misión, dedicado al acelerador.

Better Tomorrow parece intervenir donde cree que falta Y Combinator. «YC está diseñado para la escala. La placa se siente como una talla única para todos», dijo Mohnot. Tiene sentido tener algo distinto».

Entre algunos inversores en etapa inicial, el nuevo acuerdo estándar de YC encontraron diversos grados de cansancio. El año pasado, YC anunció que seguiría ofreciendo su oferta original: un cheque de $125 000 a cambio de un 7 % de capital, así como un cheque de $375 000 a un pagaré SAFE sin tope con una cláusula de la nación más favorecida (MFN). Esto último ha causado cierta controversia: un NPF significa que YC podrá invertir $ 375,000 en los mismos términos que el inversionista con los mejores términos en la próxima ronda. Ahora, las empresas de YC tienen menos incentivos para recaudar una pequeña cantidad de dinero de los ángeles y más incentivos para optimizar para obtener valoraciones más altas después del Demo Day, por lo que la dilución es limitada al aceptar ese cheque de $ 375,000.

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“Creemos que la cláusula NMF [that YC currently offers] puede hacer negocio un flaco favor. Porque casi acaban teniendo que subir a una valoración muy alta… ya ves que les muerde un poco el culo. Porque al igual que no alcanzan los parámetros, la siguiente ronda es aún más difícil”, dijo Mohnot. Si bien la participación del 10 % de BTV es más alta que la de otros programas creados por VC (por ejemplo, los $200 000 de NextView a cambio de una participación del 8 %) es menos de lo que BTV suele apuntar para los primeros cheques, es decir, entre el 15 % y el 20 % de propiedad.

Mohnot dice que BTV continuará invirtiendo fuera del acelerador, pero el gran enfoque para el resto del año en términos de nuevas inversiones netas estará en el programa.

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«Creo que hay un artículo de TechCrunch en este momento sobre el pesimismo de fintech», dijo Mohnot. «Todavía estamos muy entusiasmados con el futuro de fintech y nos encantaba fintech antes de que fuera genial. En un nivel fundamental, los servicios financieros representan el 20% del PIB y son inherentemente digitales, por lo que los números deben tener sentido».



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